朝阳市中心医院

医院新闻
精益管理助力发展
——我院对医用耗材二级库实行精细化管理
医用耗材的合理使用和有效监管是各级医院普遍存在的管理难题。我院一直在积极探索科学、精细化管理。我院自实施医用耗材二级库管理以来,提高了医用耗材的管理水平,降低了耗材的运行成本,同时确保医用耗材的应用质量和临床使用安全。
二级库房是建立在一级库耗材管理模式的基础上,根据实时使用消耗成本代替原先领用来计算成本的方法来管理,精准观察耗材实际成本,对医院医用耗材使用成本和管理进行有效的监督。
此外,结合医院发展的大数据,对于物品的需求量进行细致分析。通过构建库存模型的方式,进行批量补货操作,保障库存管理的科学性与合理性。二级库管理工作既要满足医院发展的需求,又要实现对材料收费标准的有效控制,达成维护患者权益的目标。
(改造前)
2020年10月,普外三科在我院各部门的协助下实行二级库精细化管理,实现耗材二级库管理的科学化、规范化、流程化,具体措施如下:
一、统一设置新型货架以及钢制货架,货架下层储物盒,货架挡板,货品标签条。
二、墙面管理设置精益 6S 管理看板及库房管理规范。
三、因各科室液体库与器械库没有分开,钢制货架可存放液体以及重量较大的货物可用隔板予以分离。
四、设立货位码,可清楚呈现货品名称,方便每日盘点,每月清查,动态监管。
五、整理收纳存储空间,有效利用有限的库容,也可使外观整洁干净。
六、耗材扫码入库、出库物品逐一登记,实时掌握耗材数量;耗材使用落实到人、取用有数。
七、根据科室实际个性化定制“定数包”,以二级库为核心精细化管理,降低运营成本。
八、高值耗材从生产到最终的使用,信息链完整追溯,实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。
(改造后)
二级库管理在医院材料管理中的应用具有积极的作用,不仅可以改善原有一级库管理中存在的不足,还可提升医院材料管理的实效性。这对于医院事业的健康发展来说具有重要的意义。我院将继续探索科学、合理、规范、精细化的耗材管理新办法,实现医用耗材二级库精细化管理,创造医用耗材良好的经济效益和社会效益!
扫二维码用手机看
页面版权归 朝阳市中心医院所有 《中华人民共和国信息产业部》 网站建设:中企动力 锦州 辽ICP备20000267号-1