欢迎访问朝阳市中心医院官方网站!

朝阳市中心医院

朝阳市中心医院

厚德精医严谨科学

厚德精医严谨科学

不忘初心牢记使命

不忘初心牢记使命

朝阳市中心医院

朝阳市中心医院

朝阳市中心医院

a09

a09

a06

a06

a05

a05

a04

a04

a03

a03

a02

a02

banner

banner

2021年度开展新技术新项目先进科室

2021年度开展新技术新项目先进科室

当前位置:
首页
>
>
>
守正创新 大医为民 ——朝阳市中心医院以人民健康为中心推动医疗技术和服务全面升级

医院新闻

医院新闻导航

守正创新 大医为民 ——朝阳市中心医院以人民健康为中心推动医疗技术和服务全面升级

  • 分类:院内公告
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-14
  • 访问量:421

【概要描述】

守正创新 大医为民 ——朝阳市中心医院以人民健康为中心推动医疗技术和服务全面升级

【概要描述】

  • 分类:院内公告
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-01-14
  • 访问量:421
详情

守正创新 大医为民

——朝阳市中心医院以人民健康为中心推动医疗技术和服务全面升级

 核心提示:

 秉医者仁心,护百姓健康。

 近年来,朝阳市中心医院作为朝阳地区首家三级甲等综合性医院,始终秉持“厚德精医 严谨博学”的理念,坚持以人民健康为中心,本着“立足本地,辐射周边”的发展思路,强化党建引领,提升医疗水平、提供优质服务、健全管理制度,不断推动公立医院高质量发展。

 加强党建凝聚发展动力

 举一纲而万目张,解一卷而众篇明。只要把医院党员、群众的力量凝聚起来,医院日常工作中遇到的难题就能迎刃而解。

 一个共识已经达成,那就是高举党建旗帜,将党建深度融入医院管理及医疗业务工作,把党建优势转化为医院的发展优势。

 朝阳市中心医院全面加强党的建设,坚持党委领导下的院长负责制,按照中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和《国家卫生健康委员会党组关于印发加强公立医院党的建设工作的意见实施办法的通知》(国卫健党发〔2018〕29号)的文件精神,修订了《党委会议事规则》和《院长办公会议事规则》《三重一大事项》等,修订医院章程,完善了医院的办事流程和各项制度,凡涉及职工调动和干部任用、大宗物资采购等“三重一大”事项都经过党委会议研究讨论决定。

 朝阳市中心医院把党的领导融入医院管理的各个环节;调整了支部设置,将原来的18个党支部调整为30个党支部,达到了支部建在科室上的目标;完成了支部换届,切实落实“双带头人”机制,做到了支部委员由科室负责人及业务骨干担任,保证了党组织的高质量、高标准;以党史学习教育为载体,组织党员参观赵尚志博物馆等红色基地,观看《半条棉被》等红色影片,重温入党誓词,使得党员干部“四个意识”和党性教育得到了不断强化。

 一流技术打造一流品牌

 医疗技术是医院生存的核心竞争力,口碑是吸引患者前来就医的重要因素。对于朝阳人来说,朝阳市中心医院的诊疗技术有口皆碑。

 中心医院以临床新技术、新方法为切入点,形成医院优势学科群,6个学科成为省重点专科,19个临床医技科室被评为市一级重点专科,高级卒中中心等“五大中心”获批通过。分子生物学实验室、生殖医学科等8个高端技术水平科室顺利成立。腔镜技术广泛应用于各类外科系统,心血管介入、神经介入、肿瘤介入等介入手术广泛开展,能够独立完成腹腔镜下胃癌根治术、腹腔镜肝段切除术、超高龄下肢骨折患者神经刺激仪监护下腰丛坐骨神经阻滞等高难度手术,医院四级手术、微创手术占比呈稳步增长趋势,不断创历史新高。

 中心医院积极开展新技术,提高疾病诊疗救治能力。“夫精人工授精技术”的全面推进、HDGriD标测导管在复杂心律失常射频消融术中的应用、三腔起搏器CRT-D,CRT左束支起搏再同步化治疗、腹腔镜下胰尾肿物射频消融术、格拉局麻镇静下婴幼儿慢性泪囊炎的手术探通治疗等新技术、新项目的规范开展提升了医院科技创新能力和整体医疗技术水平,进一步提高了医院核心竞争力和凝聚力。同时“试管婴儿”技术项目已顺利完成认证,这项技术的启动不仅造福于朝阳不孕不育患者,填补朝阳地区空白,也给周边省市的患者带来便利。

 该院在落实18项医疗核心制度的基础上,实施总住院医师24小时值班制和主诊医师负责制,推行临床病区上下午集中查房等一系列规程;规范新技术新项目可行性论证工作,落实医疗技术临床应用管理办法,扩大技术辐射范围;科学运用全面质量管理、品管圈、单病种以及临床路径管理等多种措施,医疗质量不断提升。

 精细管理补齐运营短板

 近年来,朝阳市中心医院坚持公益性办院方向,推动管理模式和运行方式转变,提高医院运营管理科学化、规范化、信息化水平,加快补齐内部运营管理短板,向精细化管理要效益。医院全面加强经济运营管理工作,在收入结构、药品比例、耗材比例、人均费用、平均住院日、床位周转率等方面下大力气,出重举措,规范预算管理,精细成本核算方式成效显著。

 为实现经济管理与业务管理相融合,医院运用信息化这一核心手段为经济管理持续发力,通过HERP、HIS、LIS、CIS、PACS等系统间的数据整合与共享,运用HERP系统中运营综合分析平台对数据进行动态分析与监管,开展了医疗电子票据管理系统建设工作,充分利用税务云平台和电子会计凭证档案管理系统预实现全国财政电子票据统一查验,积极搭建全面预算管理信息化建设平台、医保智能化审核平台、医保无卡支付、自助及线上诊间支付等信息化媒介,实现现代化公立医院治理体系的建立与完善。

 同时,医院充分发挥绩效考核“指挥棒”和“助推器”的作用,继续实行以RBRVS为基础、以DRGs为核心的质量考核薪酬分配方案,以工作量为标准按照多劳多得、优绩优酬的原则核算科室及个人绩效奖金,不断调动科室和医务人员积极性;全面推进SPD项目,实现医用耗材与检验试剂的集中配送,减少耗材浪费,保证了耗材的及时供应;全方位开展预算管理等先进医疗运行管理模式,提升医院经济运营精细化管理水平;开展优质放心病房建设,改变老旧护理模式,实行“亲情化”的无陪护服务,进而提升医院的护理水平和能力。

 优质服务彰显人文关怀

 朝阳市中心医院党委认为,加强医院党建工作,推动医院高质量发展,必须贯彻落实全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,一切工作都要始于患者需求,终于患者满意。

 今年以来,医院新建立体停车场,缓解患者及其他社会车辆停车难问题;装修改造燕北院区,在门诊及病房内增设中央空调、移动电源、共享轮椅、充电宝等便民设施;购置高配置直线加速器等高精尖设备,满足更多患者的就医需求;以电子病历系统应用水平分级评价五级为目标,进行门诊及住院电子病历智能升级、合理用药监测及药师审方系统建设、CDSS临床辅助决策系统建设和包药机建设,推动医院信息化建设再上新台阶。

 为方便患者就医,让看病更轻松,中心医院利用信息化手段不断优化医疗服务流程,方便患者就诊。该院依托智慧医院建设,实现了网络预约(APP和微信公众号、网站)、电话预约、医生诊间预约及医联体医院预约等多种预约途径的综合运用。在各诊区、诊室、功能科室增设叫号系统,有序组织预约及现场挂号患者按序就诊。同时,开通微信、支付宝、云闪付、龙支付等快捷缴费功能,自助终端机的使用为患者提供了挂号、缴费、查询、打印等一站式服务,有效缓解了门诊候诊时间过长、群众“看病难”问题。

扫二维码用手机看

朝阳市中心医院

联系方式

本部地址:辽宁朝阳市朝阳大街二段六号

燕北院区地址:辽宁省朝阳市双塔区朝阳大街一段278号
点击查看地图
邮编:122000

微信公众号

扫描二维码
关注移动官网

页面版权归 朝阳市中心医院所有 《中华人民共和国信息产业部》  网站建设:中企动力    锦州  辽ICP备20000267号-1